La plataforma líder de innovación y negocios digitales ha entregado este reconocimiento a Tecalis por su crecimiento y propuesta disruptiva entre más de 70.000 miembros de la red global FinTech e InsurTech.
The second edition
Finnovating es la plataforma más extensa de innovación y startups digitales de alto crecimiento FinTech e InsurTech (así como el resto de X-Techs) con más de 70.000 empresas e inversores en 116 países. Este hub global agrupa a los líderes de sector y players relevantes de las áreas más dinámicas y pujantes de la economía.
En el marco de los Finnovating Awards 2022, la plataforma presenta una lista de las 30 empresas más relevantes de su comunidad global, 3 por área. La agrupación tecnológica e innovadora que compone la plataforma se analiza exhaustivamente por varios grupos de expertos en los distintos ecosistemas digitales y de innovación así como datos exclusivos para elaborar el ranking final.
Dentro del área RegTech, Tecalis consolida su posición en el primer puesto por su aportación a una gran variedad de industrias y áreas en materia de producto innovador, lo que ha resultado en la habilitación casos de uso disruptivos en operaciones clave para el desarrollo de la actividad y operaciones tanto internas como relativas a cliente.
Hay cuatro aspectos clave analizados y que determinan la decisión de los expertos, especialmente a la hora de ubicar a los 3 finalistas en sus posiciones:
Valoración general del modelo de negocio de la compañía.
Los proyectos y clientes en los que trabajan.
La gestión corporativa y el funcionamiento de sus equipos.
Escalabilidad del proyecto a largo plazo y su presencia en distintos mercados.
Este análisis da como resultado el ranking que incluye las subáreas de FinTech, RegTech, InsurTech, EdTech, HealthTech, LegalTech, PropTech o sostenibilidad.
Esta lista pretende ser un recurso para los profesionales y líderes de negocio que precisan de tecnología y que quieran conocer a los futuros agentes de cambio del mundo financiero, asegurador e industrias relacionadas.
