El Área de Mercados Inclusivos y Cooperación Empresarial de Cruz Roja Región de Murcia sigue apostando por conectar Talento y Responsabilidad Social.
Empresas comprometidas comparten sus experiencias de éxito aplicando procesos de selección con Valor Social.
El área de Mercados Inclusivos y Cooperación Empresarial de Plan de Empleo de Cruz Roja Región de Murcia celebra hoy la segunda edición de la formación "El Valor Social de los Procesos de Selección", una iniciativa dirigida a Empresas para seguir avanzando hacia procesos de selección más justos, inclusivos y adaptados a la realidad social actual.
Reflexionar, Transformar y Sumar Talento Diverso
El objetivo de esta formación es ayudar a las Empresas a identificar y eliminar los sesgos inconscientes en sus procesos de selección, reflexionando sobre las principales barreras que enfrentan las personas en situación de vulnerabilidad: falta de acceso a herramientas digitales, prejuicios sociales o dificultades para adaptarse a procesos excesivamente automatizados.
Isabel Iglesias, docente experta en recursos humanos y diversidad, pone el foco en la necesidad de combinar eficiencia y humanización en los procesos de selección. Según las tendencias actuales, el uso de herramientas digitales y algoritmos de selección puede agilizar los procesos, pero también puede perpetuar sesgos si no se supervisan adecuadamente.
"La automatización no es el problema, el Reto es cómo la utilizamos y si mantenemos la supervisión humana para garantizar la igualdad", explica la formadora durante la sesión.
Los colectivos más afectados y las claves para la selección inclusiva
En la formación se hace especial hincapié en las personas en situación de vulnerabilidad que más barreras encuentran para acceder al mercado laboral, como personas migrantes, jóvenes con baja cualificación, personas con discapacidad, personas mayores de 45 años, mujeres en riesgo de vulnerabilidad social, víctimas de violencia de género y otros grupos tradicionalmente discriminados.
Se han compartido datos recientes que alertan sobre la pobreza laboral, que afecta al 13,7% de las personas trabajadoras en España, y que en el caso de las personas migrantes se eleva hasta el 29,5%. Además, se recuerda que el Empleo es una herramienta fundamental para lograr la inclusión social y romper el ciclo de la exclusión.
Entre las claves que se abordan para mejorar los procesos de selección destacan:
Diseñar procesos que valoren las competencias por encima del currículum.
Redactar ofertas de empleo con lenguaje inclusivo.
Formar a las personas responsables de selección en sesgos inconscientes.
Adaptar las herramientas digitales y las entrevistas a las necesidades de los colectivos vulnerables.
El compromiso empresarial que cambia vidas
Durante la jornada, diferentes empresas han compartido ejemplos de buenas prácticas y estrategias de éxito que han implementado tras la primera edición de esta formación, demostrando que es posible combinar competitividad, eficiencia y compromiso social.
"Desde Cruz Roja trabajamos para que las Empresas no solo conozcan la importancia de la diversidad y la inclusión, sino que puedan aplicarlas de manera real en sus procesos de selección. El valor social no es una teoría, es una Oportunidad para transformar vidas y construir entornos laborales más justos", señala Mª Consuelo Cuadrado Hernández, Directora de Empresas, Alianzas y Cooperación empresarial de Cruz Roja Región de Murcia.
El Plan de Empleo de Cruz Roja Región de Murcia apuesta por seguir tejiendo Alianzas con Empresas que entienden que la diversidad es un valor estratégico y que quieren contribuir a un mercado laboral más justo, equitativo y accesible para todas las personas.Empresas participantes en la jornada
La segunda edición de El Valor Social de los Procesos de Selección ha contado con la participación activa de empresas comprometidas que apuestan por integrar la diversidad y la inclusión en sus modelos de gestión. Durante la jornada, han compartido sus inquietudes, experiencias y buenas prácticas, enriqueciendo el espacio formativo y demostrando que es posible construir procesos de selección más justos y accesibles.
- Alejandra López y Mª José Moreno, Limcamar
- Carmen Allepuz, Prezero
- Carmen Meroño, Insertis
- Diego J. Martínez, Grupo Security
- Noelia Pardo, Grupo El Ciruelo
- Natalia Martínez, Grupo Orenes
- Cristina Hernández, Golosinas Vidal
- Maribel Méndez, Fitosoil Laboratorios
- Montse Pereira, Motivación Dinámica
- Alberto Pallarés y Montse Callejas, Mejorar para Crecer
- Ignacio Soto y Ana Becerra, ESP Solutions
