La prevención y la intervención temprana en salud mental reducen en un 20% los costes asociados en las organizaciones españolas

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El último informe de ifeel revela la importancia de la detección y prevención de la salud mental y su impacto en la sostenibilidad financiera de las empresas

La prevención y la intervención temprana en salud mental reducen en un 20% los costes asociados en las organizaciones españolas

Madrid, 10 de octubre, 2025 - ifeel, líder europeo en salud mental corporativa, ha presentado un informe que muestra que la detección temprana de los casos de alto riesgo de baja por salud mental, así como la intervención clínica personalizada, permiten a las organizaciones reducir en un 20% sus costes asociados a la salud mental, ayudando a reforzar su sostenibilidad financiera y su capacidad de atraer y fidelizar el talento.

La salud mental puede llegar a representar hasta el 8% del coste total de la nómina anual, generando una presión significativa sobre la rentabilidad y la operativa de las empresas. Según los datos de ifeel, las empresas que invierten de manera proactiva en la salud mental de los empleados obtienen una mejora en sus finanzas, lo que resulta en una ventaja competitiva respecto a otros actores del mercado que no ven la salud mental como un activo estratégico. Las cifras muestran que más del 50% de los empleados desempeñan su labor con una capacidad reducida, lo que repercute directamente en la productividad y genera un incremento sostenido de los costes operativos.

Con este informe, ifeel pone en valor la importancia de abordar este problema como parte de la cultura empresarial, ya que la salud mental se ha convertido en un factor crítico dentro de las organizaciones. Durante años, esta cuestión ha permanecido oculta y en muchos casos sigue siendo invisible pese a su efecto directo en la economía. De hecho, según datos recientes, el coste total del absentismo laboral en España es de 81.574 millones de euros al año (equivalente al 5,4% del PIB) y la salud mental es ya la segunda causa de baja laboral en nuestro país.

"La salud mental es la segunda causa de absentismo laboral en España y no podemos seguir ignorando su impacto, es necesario abordarla como una prioridad estratégica, no como una cuestión exclusiva de recursos humanos o un simple 'nice to have'. La salud mental de los trabajadores influye directamente en la productividad, la retención del talento y la sostenibilidad financiera de las organizaciones", explica Elena Vargas, Country Manager de ifeel.

ifeel ha elaborado este informe aplicando un enfoque de doble análisis, centrado en el riesgo de absentismo laboral y en la predicción de la rotación de personal. Esta metodología permite ofrecer una perspectiva innovadora sobre el impacto económico que puede tener una intervención proactiva en salud mental. Los datos obtenidos por ifeel en España revelan una situación alarmante: los resultados superan el valor de 4 en la escala Work and Social Adjustment Scale (WSAS-1), lo que evidencia un elevado riesgo de absentismo vinculado a causas emocionales.

El absentismo por causas emocionales no es únicamente un reto de salud individual, sino que se ha convertido en una cuestión estratégica y financiera para las empresas. Los modelos de terapia tradicionales tienen una adopción menor al 5% y una escasa trazabilidad. En este contexto, el enfoque personalizado que ofrece ifeel en cada proyecto, junto con la toma de datos relevantes y la escalabilidad de su tecnología, garantizan una adopción mínima en todos sus proyectos, lo que asegura ahorros medibles en costes y beneficios a largo plazo para las empresas. La integración de la tecnología que hace ifeel garantiza una adopción mínima en todos sus proyectos, asegurando ahorros medibles en costes y beneficios empresariales a largo plazo.

Se estima que la depresión, que actualmente afecta a más de 280 millones de personas en todo el mundo, será uno de los principales problemas de salud global en 2050, y de ahí la importancia de contar con soluciones como ifeel que permitan la prevención, con un enfoque clínico y hecho totalmente a medida para cada persona y empresa.

"Muchas de las bajas laborales en las organizaciones son prevenibles, y como directivos, tenemos un doble deber: el deber ético de cuidar la salud de nuestros equipos y el deber de proteger los resultados de nuestras empresas. Además, estamos ante un desafío relativamente nuevo y aún poco conocido, por lo que muchas organizaciones no saben por dónde empezar. Desde ifeel, animamos a todas ellas a dar el primer paso y descubrir su propio camino. Lo que está claro es que, hoy en día, ignorar el problema ya no es una opción", añade Elena Vargas.

Las capacidades de evaluación predictiva de ifeel permiten a las organizaciones identificar la parte de su fuerza laboral que está en riesgo de absentismo y ofrece vías claras de intervención que pueden ahorrar millones en costes directos de nómina, mientras se mantienen los niveles de productividad. En tan solo seis meses, ifeel es capaz de reducir en un 33% el riesgo de baja por causas de salud mental entre aquellos empleados que, sin intervención, presentarían una alta probabilidad de causar baja por este motivo.

El apoyo temprano en salud mental ha dejado de ser un beneficio accesorio para convertirse en una necesidad financiera crítica que protege el capital humano y fortalece la sostenibilidad de las organizaciones.

Metodología

ifeel lleva a cabo una evaluación rigurosa de su servicio mediante estudios longitudinales y transversales que permiten analizar el impacto clínico y funcional en distintas poblaciones de usuarios. La metodología empleada se basa en diseños pre-post con cuatro momentos clave de medición: línea de base, corto plazo, medio plazo y largo plazo.

La elaboración del estudio se ha realizado en dos fases. La primera: evaluación del riesgo de absentismo, donde se han recogido y analizado datos en 8 países europeos entre noviembre de 2024 y junio de 2025, y está validado mediante la Work and Social Adjustment Scale (WSAS-1). Y la segunda: Análisis de predicción de rotación de personal, con un enfoque en la prevención de la rotación voluntaria mediante intervención temprana, para las que se han utilizado las evaluaciones validadas GAD-7 (ansiedad) y PHQ-9 (depresión).

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