El fuerte regionalismo, y los días festivos propios hacen de España un reto, y una oportunidad estratégica, para las empresas 

La expansión de las empresas extranjeras en España sigue en alta: según datos oficiales del Instituto Nacional de Estadística (INE), el país registró un aumento del 15 % en el número de profesionales extranjeros empleados en 2024, lo que refleja el crecimiento de la movilidad internacional y la presencia de multinacionales en el territorio español.

En un país compuesto por 17 comunidades autónomas y dos ciudades autónomas, cada una con sus propias leyes regionales, días festivos, identidades culturales y, en algunos casos, lenguas cooficiales, comprender el entorno local deja de ser una ventaja competitiva y se convierte en un requisito previo para obtener resultados sólidos en 2026.

Este es precisamente el punto que destaca Luciane Rabello, especialista en expatriados, psicóloga y directora general de TalentSphere People Solutions. “Para operar en España de forma eficiente, no basta con conocer Madrid y Barcelona, es fundamental comprender la identidad de la comunidad autónoma en la que se encuentra la empresa. Esta comprensión minimiza los choques culturales, acelera la integración del equipo y potencia los resultados”, afirma. Con una actuación especializada en expatriados e interculturalidad, TalentSphere adapta ahora su know-how al contexto español, apoyando a las empresas que buscan crecer respetando las diferencias regionales.

La diversidad lingüística es uno de los pilares de esta complejidad. Aunque el castellano es oficial en todo el país, regiones como Cataluña, Galicia y el País Vasco tienen idiomas cooficiales, el catalán, el gallego y el euskera, que se utilizan en la vida cotidiana y en la vida empresarial. Además, cada comunidad adopta calendarios distintos con sus propios días festivos, lo que repercute en las operaciones, la atención al cliente y la logística. Para las empresas globales, no tener en cuenta estas particularidades puede generar ruidos, pérdida de productividad y fallos de comunicación.

Ante este escenario, los directivos que desean mejorar el rendimiento, la integración de los expatriados y la facturación necesitan un enfoque culturalmente informado y adaptado a la región. A continuación, cinco pasos esenciales para navegar por este entorno:

La experta Luciane Rabello, creadora de TalentSphere People Solutions, presenta 5 pasos para comprender y prosperar en las comunidades autónomas españolas

1.. Trace un mapa de la comunidad autónoma en la que opera

El primer paso es saber exactamente dónde se encuentran su empresa y sus expatriados. Cada comunidad tiene sus propias normas, días festivos específicos y valores culturales distintos que repercuten directamente en la rutina corporativa.

2. Respete las lenguas cooficiales y se posible Incluya la lengua cooficial en la comunicación de la empresa

En regiones bilingües, utilizar solo el castellano puede percibirse como una falta de sensibilidad. Valorar la lengua local muestra respeto y mejora las relaciones laborales.

3. Adapta tu empresa los días festivos regionales

Cataluña, Andalucía, Galicia y otras comunidades tienen sus propias fechas festivas. Ajustar los calendarios y las entregas al calendario local evita conflictos y mejora la integración con los equipos regionales.

4. Trate de comprender los valores culturales locales

Cada región tiene su propia identidad: ritmo de vida, estilo de comunicación, visión de la jerarquía y expectativas laborales. Adaptar las prácticas internas evita choques y mejora el compromiso.

5. Inverta en apoyo especializado en interculturalidad y expatriación

Tener un asesoramiento especializado reduce los fallos de comunicación, acelera la adaptación y crea puentes. En el caso español, esta experiencia es decisiva para navegar por el regionalismo y sus sutilezas.

Con TalentSphere People Solutions ampliando su actuación al contexto español, los directivos obtienen apoyo estratégico para transformar la diversidad cultural en una ventaja competitiva. En un país donde la identidad regional moldea las relaciones, las operaciones y las negociaciones, comprender las comunidades autónomas no es un lujo, es un camino directo hacia resultados más consistentes en 2026.