Más del 36?% de las empresas consideran que las asignaciones internacionales son esenciales para impulsar su crecimiento global
TBS Education-Barcelona destaca la importancia de la formación internacional para desarrollar liderazgo, adaptabilidad y competencias interculturales
En un mercado laboral cada vez más globalizado y competitivo, la experiencia internacional se ha convertido en un factor decisivo para el desarrollo profesional y el liderazgo empresarial. Vivir, estudiar o trabajar en el extranjero ya no es solo un valor añadido en el currículum: es un acelerador profesional que diferencia a quienes acceden a puestos estratégicos de quienes ocupan posiciones operativas.
Los estudios respaldan esta tendencia. Según datos recientes del EY 2025 Mobility Reimagined Survey, el 48?% de los empleadores a nivel mundial afirma tener problemas para encontrar el talento que necesitan, y el 74?% informa que cubrir puestos sénior puede tardar más de un año, lo que subraya la importancia de la movilidad como herramienta estratégica para abordar la escasez de talento global.
Además, el 85?% de los profesionales considera que las asignaciones internacionales son transformadoras para su trayectoria, y las empresas que integran la movilidad dentro de su estrategia son más del doble de probables de experimentar un crecimiento de ingresos de al menos el 10%. La Managing Mobility Survey 2025 de ECA International revela que el 36?% de las compañías considera que las asignaciones internacionales son críticas para el crecimiento del negocio, no solo una función administrativa.
Esta brecha evidencia que el reto no es solo generar empleo, sino formar profesionales con competencias globales y estratégicas, entre ellas la experiencia internacional.
La exposición a entornos multiculturales permite a los profesionales desarrollar visión global, capacidad de adaptación y competencias clave como negociación intercultural, gestión de equipos diversos y pensamiento estratégico. Estas habilidades son esenciales para afrontar mercados complejos, impulsar la innovación y generar oportunidades de alto valor en organizaciones con presencia internacional.
Tres estrategias clave para desarrollar un perfil internacional competitivo
Según especialistas de TBS Education-Barcelona, construir un perfil internacional con impacto requiere tres pilares:
Adquirir experiencia internacional realEstancias académicas, prácticas o proyectos en el extranjero permiten desarrollar competencias interculturales, ampliar perspectivas y acelerar el acceso a posiciones estratégicas.
Desarrollar habilidades de liderazgo globalTrabajar en equipos multiculturales potencia la comunicación, la empatía, la toma de decisiones y la gestión de la diversidad, competencias altamente demandadas por empresas internacionales.
Construir una red internacional de contactosEl desarrollo de relaciones profesionales en distintos países abre puertas a oportunidades laborales internacionales y fortalece la empleabilidad a medio y largo plazo.
"Los centros académicos debemos ofrecer una formación integral que responda a las necesidades reales de las empresas. No basta con formar técnicos: hay que formar profesionales con mentalidad global, visión estratégica y capacidad de adaptación. Ese es el perfil que hoy demanda el mercado", afirma Jaime García-Rebollo, responsable de Admisiones y Desarrollo de TBS Education-Barcelona.
