La principal agrupación de administraciones de Loterías, Anapal, considera que la negativa de Loterías y Apuestas del Estado a revisar las condiciones de su red de ventas pone en peligro a cerca de 11.000 establecimientos

"El modelo económico de la red de administraciones lleva más de 20 años desactualizado. Hoy su sostenibilidad está en riesgo y es necesario abordar una revisión estructural que lo adapte a la realidad económica actual", asegura el principal colectivo de loteros

Un 15% de las administraciones ya está en riesgo directo y el 50% ha visto reducidos sus resultados

A través de esta red se gestiona el 97% de las ventas de Loterías, que suponen un total de más de 10.300 millones de euros, de los que más de 2.400 van directamente al Estado

La Agrupación Nacional de Asociaciones Provinciales de Administradores de Loterías (ANAPAL) ha decidido romper las relaciones con la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) después de que ésta le haya manifestado su negativa a iniciar un proceso de revisión estructural del modelo económico de las administraciones de lotería que garantice su sostenibilidad.

El modelo económico de la red de administraciones lleva más de 20 años desactualizado. "Hoy, la sostenibilidad de ese modelo está en riesgo y es necesario acometer una revisión estructural que lo adapte a la realidad económica actual", explican desde ANAPAL.

"Con esta decisión SELAE está apostando contra su red de ventas. Es una actitud ilógica e incomprensible, que en cualquier empresa privada sería inviable", ha explicado Borja Muñiz, presidente de ANAPAL. La red de administraciones de lotería, llamada integral, aporta el 77% de las ventas de la Lotería, lo que supone casi 8.000 de los 10.300 millones anuales.

De este importe, SELAE obtuvo en 2024 un beneficio neto de más de 2.400 millones de euros, que son los que se destinan al Estado. Se trata de un importe significativo, que por ejemplo permitiría afrontar los importes anuales de apoyo a la vivienda que ha anunciado el Gobierno hasta 2030.

Sin embargo, SELAE lejos de fomentar el aumento de las ventas de la Lotería, un producto con gran arraigo cultural en España, lo está desalentando, tensionando a una red formada por autónomos y microempresas. "Es como pegarse un tiro en el pie", lamentan desde ANAPAL.

La propia SELAE en su memoria anual reconoce que uno de sus puntos fuertes es esta red profesional de ventas. "En un mercado con una competencia cada vez más fuerte, la profesionalidad de nuestra Red de Ventas y la amplia y efectiva distribución de administraciones ayuda a que SELAE consolide su liderazgo en la categoría, con una cuota de mercado en juego reservado del 82,2% y del 35,7% en el total del sector del juego, marcando un liderazgo absoluto", señala en su memoria anual, donde reconoce que "se trata de establecimientos eficientes en recaudación al haber mostrado que gracias a su número y ubicación son capaces de hacer crecer las ventas de todo el portfolio de manera satisfactoria".

La situación actual pone en riesgo la viabilidad económica de muchas administraciones, especialmente en entornos rurales o de menor volumen. También peligra la capilaridad territorial del sistema de juego público y la calidad del servicio prestado al ciudadano en un modelo basado en la red física. Por lo tanto, es "un problema que trasciende al sector y afecta al propio sistema público de Loterías", indica Borja Muñiz.

"Más allá de ser uno de los principales ingresos para las cuentas del Estado, el sector de la Lotería genera empleo estable en todo el territorio. Sin embargo, en los últimos años las decisiones adoptadas por los distintos Gobiernos y por las direcciones de SELAE han perjudicado al sector y han puesto en peligro puestos de trabajo de calidad, muchos de ellos con contratos indefinidos", señalan desde ANAPAL.

Una red en riesgo

Los profesionales de la red de ventas alertan del deterioro progresivo de la rentabilidad de las administraciones de lotería en España, según se desprende de un análisis económico realizado por ANAPAL con la participación de 283 administradores y más de 9.300 respuestas recogidas en la encuesta sectorial.

Los datos reflejan una creciente presión económica para el colectivo. Más de la mitad de las administraciones encuestadas, concretamente el 52,7%, declara que sus beneficios han disminuido en el último año, mientras que solo un 8,1% afirma haber aumentado su rentabilidad.

El estudio revela además una estructura de rentabilidad muy limitada dentro del sector. Apenas un 15,5% de las administraciones señala que su negocio es rentable y con margen de crecimiento, mientras que el 40% afirma encontrarse en una situación de rentabilidad sin crecimiento, lo que refleja un escenario de estancamiento estructural.

Más preocupante aún es que más del 44% de las administraciones se sitúa ya en niveles de alerta económica. En concreto, el 29% reconoce que su negocio es sostenible pero con beneficios mínimos y el 15% admite estar directamente en riesgo de viabilidad.

Para ANAPAL, la combinación de estos datos apunta a un riesgo creciente para la sostenibilidad del modelo actual de administraciones de lotería, que constituye la base del sistema de distribución del juego público en España.

Actualmente, la red de más de 4.100 administraciones representa el principal canal de venta de los juegos del Estado, concentrando el 77% de las ventas, gracias a una capilaridad territorial única y a una relación de confianza con millones de ciudadanos.