A través de la visión de su CEO, Spotahome ofrece un análisis profundo de la situación y alerta de los puntos ciegos del plan. La compañía reconoce el esfuerzo presupuestario y considera positivo el refuerzo del bono de alquiler joven, pero advierte de que la estrategia se centra en una solución a futuro que no resuelve la urgencia actual del mercado.

El foco casi exclusivo en la construcción y adquisición de vivienda pública es una inversión cuyos resultados tardarán años en llegar. Como señala Eduardo Garbayo, “el Plan destina la práctica totalidad del esfuerzo en oferta nueva a construir o adquirir stock público. Es una inversión estructural legítima, pero sus efectos se verán en un horizonte de cinco a diez años. El problema de acceso a la vivienda es urgente y necesita también respuestas que amplíen la oferta ya mañana, y eso pasa por el parque privado existente”.

Insistir en las ayudas a la demanda sin actuar sobre la oferta disponible puede, de hecho, ser contraproducente. “Reforzar las ayudas a la demanda sin medidas para movilizar el parque privado existente tiene un riesgo evidente: más presión sobre una oferta que no crece al mismo ritmo. Las ayudas públicas terminan trasladándose al precio si el mercado no responde con más oferta”, añade Garbayo.

Por ello, desde la compañía consideran que el Plan debe complementarse con un paquete de medidas dirigidas al propietario particular, como incentivos fiscales o un marco normativo estable que dé seguridad jurídica. Se trata de “medidas de coste fiscal contenido e impacto a corto plazo, complementarias al esfuerzo en vivienda pública, no sustitutivas. Sin ellas, el Plan corre el riesgo de mover solo una parte de la ecuación”, concluye el CEO de Spotahome.