La adhesión real a los programas de beneficios se consolida como uno de los grandes retos para los departamentos de RRHH.

Las empresas buscan herramientas capaces de mejorar el engagement de los empleados y reducir el impacto del absentismo y la pérdida de poder adquisitivo.

En un contexto marcado por la inflación, el aumento del absentismo y la creciente presión sobre los equipos de recursos humanos, las empresas afrontan un nuevo reto: conseguir que los beneficios corporativos generen un impacto real entre los empleados. Según los últimos informes de Randstad Research, el absentismo laboral en España ya alcanza el 7,1% de las horas pactadas, rozando máximos históricos y afectando cada día a cerca de 1,6 millones de trabajadores. Los sectores con mayores tasas de absentismo son la industria (7,5%), los servicios (7,1%) y actividades como sanidad y servicios sociales, donde supera el 10%.

Ante este escenario, y en paralelo al auge del trabajo híbrido y la creciente preocupación por la conciliación, cada vez más empresas están incorporando herramientas de bienestar y retribución flexible como parte de su estrategia de fidelización y experiencia de empleado.

Sin embargo, ofrecer beneficios ya no es suficiente. La adhesión real a los programas de retribución flexible y bienestar se ha convertido en una prioridad para los departamentos de RRHH, que buscan soluciones capaces de conectar con las necesidades cotidianas de los empleados y generar engagement de manera sostenida.

Los últimos datos compartidos por Betterfly apuntan precisamente hacia esa tendencia: un uso cada vez más frecuente, integrado y cotidiano de las herramientas de bienestar y retribución flexible.

Del beneficio puntual al hábito recurrente

Uno de los principales cambios detectados es la recurrencia en el uso de estas plataformas, impulsada por soluciones tecnológicas que permiten adaptar los beneficios a las necesidades reales de los empleados y fomentar una mayor adhesión. Según los datos analizados, el 81% de los usuarios interactuó con la herramienta durante el último mes, el 58% mantiene un uso semanal constante y cerca de dos de cada diez acceden diariamente.

Estas cifras reflejan cómo los beneficios corporativos han pasado de ser un uso puntual a integrarse en la rutina diaria de los empleados El objetivo ya no es únicamente ofrecer ventajas económicas, sino generar experiencias útiles, sencillas y adaptadas a las necesidades reales de las personas.

Restauración y transporte lideran los hábitos de uso

Los patrones de comportamiento también permiten identificar cómo están utilizando los empleados este tipo de soluciones. Un 21% combina de forma equilibrada servicios relacionados con restauración y transporte, mientras que un 20% concentra principalmente su actividad en ocio y restauración, incrementando especialmente el uso durante los fines de semana.

La tendencia muestra cómo la retribución flexible está ampliando su papel más allá del entorno estrictamente laboral, conectándose con hábitos cotidianos y decisiones de consumo vinculadas al bienestar y la conciliación.

Engagement real para responder a los retos de RRHH

La inflación y el absentismo se han convertido en dos de las principales preocupaciones para las empresas. En este contexto, los beneficios corporativos ya no se perciben solo como una herramienta de compensación, sino como un elemento estratégico para mejorar la experiencia del empleado, aumentar el compromiso y favorecer la retención del talento. La capacidad de estas plataformas para generar engagement real se consolida así como un factor clave para los equipos de RRHH

El bienestar gana peso en la estrategia empresarial

La salud mental, la conciliación y el bienestar emocional se han convertido en prioridades dentro del entorno laboral. Según la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA), el 60% de los trabajadores europeos considera el estrés como uno de los principales problemas asociados a su empleo.

En paralelo, factores como la flexibilidad y el bienestar tienen cada vez más peso entre millennials y generación Z, que valoran cada vez más los beneficios personalizados y la conciliación incluso por encima del salario. En este contexto, las empresas están apostando por modelos más flexibles y herramientas capaces de mejorar la experiencia y calidad de vida de los empleados.