A partir del próximo 7 de junio, las empresas españolas deberán adaptarse al nuevo marco europeo que pretende, entre otros objetivos, reducir la brecha salarial entre hombres y mujeres.

La entrada en vigor de esta normativa obligará a muchas empresas a revisar cómo gestionan sus políticas de remuneración.

Grupo SPEC acompaña a las organizaciones a través de soluciones tecnológicas.

A partir del próximo 7 de junio, las empresas españolas deberán adaptarse al nuevo marco europeo de la Ley de Transparencia Salarial, un cambio que sitúa la gestión retributiva en el centro de la estrategia empresarial.

La nueva regulación busca que las empresas sean más transparentes a la hora de fijar los salarios y que resulte más sencillo detectar y corregir posibles diferencias retributivas injustificadas. Para ello, introduce cambios en aspectos como los procesos de selección, el acceso de los trabajadores a la información salarial o la definición de las bandas retributivas, con el fin de avanzar hacia modelos más transparentes y fáciles de justificar.

Uno de los principales ejes de esta nueva regulación es la reducción de la brecha salarial que existe entre hombres y mujeres, con el fin de avanzar hacia una mayor igualdad retributiva en el entorno laboral.

Según datos del Instituto de las Mujeres, organismo autónomo adscrito al Ministerio de Igualdad, a partir del estudio "La brecha retributiva entre mujeres y hombres: causas, evolución y consecuencias", elaborado por Fundación Mujeres con base en la última Encuesta Anual de Estructura Salarial del INE (datos de 2023), las mujeres perciben de media 4.781,18 euros menos al año que los hombres, lo que supone una brecha salarial del 15,74%.

Estos datos reflejan que todavía existen diferencias retributivas relevantes en el mercado laboral español y ponen de manifiesto la necesidad de que las empresas dispongan de políticas salariales claras, coherentes y basadas en criterios objetivos.

Las empresas revisan sus políticas retributivas

La entrada en vigor de esta normativa obligará a muchas empresas a revisar cómo gestionan sus políticas de remuneración. Tendrán que analizar cómo fijan los sueldos, cómo definen los distintos puestos de trabajo y cómo justifican las diferencias existentes entre empleados.

Entre las principales tareas figuran la revisión de los rangos salariales, la actualización de las descripciones de los puestos y la definición de criterios claros para determinar las retribuciones. Además, las compañías deberán estar preparadas para demostrar que cualquier diferencia de sueldo responde a motivos objetivos y no a situaciones de discriminación.

Más allá del cumplimiento normativo, la transparencia salarial también puede convertirse en una herramienta para fortalecer la confianza dentro de las organizaciones, mejorar la percepción de equidad entre los equipos y reforzar la capacidad de atraer y fidelizar talento.

La tecnología, una aliada para adaptarse al nuevo escenario

En este nuevo contexto, la adaptación exige una gestión más estructurada de la información interna. La calidad de los datos, la trazabilidad de las decisiones y la correcta clasificación de puestos serán aspectos cada vez más relevantes para las empresas.

En este contexto, la digitalización se consolida como una herramienta clave para simplificar procesos, centralizar información y facilitar el cumplimiento de las nuevas exigencias regulatorias.

Grupo SPEC, referente en soluciones de gestión horaria y control de accesos en España, acompaña a las organizaciones en este escenario de cambio a través de soluciones tecnológicas orientadas a la gestión del tiempo, el control horario y la administración de recursos humanos, facilitando una gestión más eficiente, estructurada y alineada con las nuevas exigencias del entorno laboral.

"La transparencia salarial ya no es sólo una exigencia normativa, sino un factor clave para reforzar la confianza interna y la competitividad de las empresas", señala Marcelo Dos Reis, CEO de Grupo SPEC.

En sentido, "la transición hacia modelos más transparentes y basados en datos exige a las empresas una gestión más estructurada de la información interna, en la que la coherencia de los datos salariales, la trazabilidad de las decisiones y la correcta clasificación de puestos adquieren un papel esencial", detalla Marcelo.