Cruz apuesta por un modelo de gestión cultural que sitúe a la Región en un lugar de privilegio del panorama nacional e internacional

La política turística persigue la máxima competitividad a través de estrategias novedosas y vanguardistas

El Instituto de la Juventud promueve la máxima descentralización y la activación de nuevos formatos de participación y la gestión deportiva se basará en el impulso del deporte de base

El consejero de Cultura y Turismo, Pedro Alberto Cruz, presentó hoy ante la Comisión de Economía, Hacienda y Presupuesto de la Asamblea Regional el proyecto de presupuestos de su departamento para el próximo ejercicio, que asciende a 94.403.152 euros, y está alentado con un planteamiento de la Cultura como “inversión productiva, creadora de unas sinergias que permiten obtener, al tiempo, grandes rendimientos turísticos y promocionar la Región de Murcia como destino tanto en el plano nacional como internacional”.

Cruz explicó que se han “establecido prioridades en favor de aquellos proyectos y líneas de actuación más beneficiosos para la Región”. El criterio para priorizar “ha sido la crisis, entendida, etimológicamente, como proceso de transformación al que han de aplicarse proyectos innovadores y de vanguardia que representen una respuesta contundente y estratégica a este proceso”, aseguró el consejero.

Estos presupuestos definen “un nuevo modelo de gestión cultural, capaz de situar a la Región en una posición de privilegio dentro del panorama nacional e internacional, una política turística innovadora, en la vanguardia de las estrategias de promoción en el competitivo mercado español, una política de juventud ambiciosa, capaz de abarcar equitativamente el mapa regional mediante la activación, consolidación y potenciación de nuevos formatos de participación, y una redefinición crucial de la gestión del deporte, cuyo eje estructurador es la racionalización del impulso al deporte base”.

El presupuesto de la Consejería disminuye en 33.885.850 euros, un 26,41 por ciento, distribuido así: Secretaría General, 5.859.965 euros; Dirección General de Turismo, 17.001.834; Deportes, 14.584.514 euros; Promoción Cultural, 22.208.363; Bellas Artes y Bienes Culturales, 19.134.779; Libro, Archivos y Bibliotecas, 6.774.520; e Instituto de la Juventud, 8.839.177 euros.

Tejido y consumo cultural

Los presupuestos inciden sobre el ámbito cultural de cuatro maneras diferentes, pero necesariamente complementarias: potenciando el tejido creativo mediante la promoción de nuevos talentos y la ampliación de la capacitación y competitividad de nuestros autores; fortaleciendo el tejido empresarial que, durante los últimos años, ha ido generándose en ámbitos como las artes escénicas, el audiovisual o las artes visuales; ayudando al desarrollo de la cultura como una forma de economía productiva; e incrementando los niveles de consumo cultural.

El órgano con mayor peso en el presupuesto es la Dirección General de Promoción Cultural. Sus prioridades en 2010 pasan por asegurar la eficacia de las políticas de subvenciones, actualizadas en su totalidad, las del sector de las artes escénicas, la financiación a entidades locales o las ayudas a la formación y al sector audiovisual. El apoyo a iniciativas municipales, a través de las convocatorias específicas, el soporte mediante subvenciones directas a los Festivales y a proyectos de entidades sin ánimo de lucro profundizan la labor descentralizadora. Así, ha crecido hasta los 600.000 euros la línea de financiación destinada a proyectos culturales municipales y se mantiene otra para infraestructuras culturales municipales, con 6.525.000 euros.

En cuanto a Bellas Artes y Bienes Culturales, en materia de museos se dota con más de un millón de euros a aquellos con los que se han establecido convenios (Salzillo, Museo de la Música Étnica de Barranda, Museo del Teatro Romano y Museo de la Catedral de Murcia). Además, los presupuestos permitirán avanzar en el trabajo de mejora de los museos municipales con la inauguración en 2010 del Museo de Blanca y el inicio de las obras del Museo Minero de La Unión que será, en la práctica, un museo nuevo. A estos fines se destina una inversión de 1.020.000 euros.

En materia de Patrimonio, el Plan de Protección de los Yacimientos Arqueológicos, que afectará a unos 2.000 yacimientos que pasarán a ser Bienes Catalogados o Parques Arqueológicos, cuenta con una inversión de 222.000 euros, sin perjuicio de las actuaciones sobre yacimientos arqueológicos singulares, como Medina Sïyasa (Cieza), La Bastida (Totana), Begastri (Cehegín) y El Molinete (Cartagena). En cuanto a las actuaciones de recuperación del patrimonio religioso destacan la de San Patricio (Lorca) y la de la Iglesia de La Merced (Murcia), con una inversión en torno a los 600.000 euros, además de los trabajos en los retablos de la antigua iglesia de San Esteban, en Murcia, con una inversión superior a los 300.000 euros.

La Dirección General del Libro, Archivos y Bibliotecas va a mantener los proyectos esenciales que afectan al fomento de la lectura, como la transferencia de capital para la compra de libros por parte de los municipios y la dotación para la compra de material bibliográfico de la Biblioteca Regional, así como el programa ‘Biblioteca para Todos’, que se ha convertido en un modelo de gestión en la integración de la población inmigrante desde los centros de lectura pública de la Región. Asimismo, la Editora Regional continuará con el programa ‘Lecturas Informales’, una de cuyas principales actuaciones consistirá en el reparto gratuito, un año más, de 100.000 libros.

Visibilidad, novedad y atractivo en la promoción turística

En Turismo, las actuaciones están enmarcadas en las áreas de promoción y comunicación, formación e innovación. Cruz aseguró que “en un contexto de crisis, resulta crucial el refinamiento de las estrategias de comunicación, cuyo objetivo es lograr el mejor posicionamiento del producto a partir de la visibilidad, la novedad y el atractivo. La comunicación aparece hoy como el gran desafío de las políticas turísticas y el grado de novedad y de eficacia dependerá de la capacidad para innovar en las estrategias de comunicación”.

En este sentido, las prioridades son consolidar una marca de destino referencial y fuerte para la Región a través de nuevas fórmulas de comunicación y posicionar los productos turísticos en soportes y canales mediante el uso innovador de nuevas tecnologías. Para ello, las principales herramientas a utilizar serán la campaña ‘Región de Murcia no-typical’ y ‘no-typical.tv’, primera televisión on-line dedicada a la promoción turística, que garantiza un posicionamiento de privilegio en la red.

Por otro lado, en la línea de innovación de los productos turísticos destaca la puesta en marcha del Plan de Competitividad ‘La Manga, Turismo Náutico’, cuyo desarrollo situará La Manga del Mar Menor como destino turístico internacional de primer orden, apoyado en su potencial para el turismo náutico por medio de 26 actuaciones públicas a desarrollar en tres años y con la desestacionalización como uno de sus objetivos primordiales.

De la convergencia de las áreas de Cultura, Turismo y Deportes surgen dos conceptos de gran dimensión estratégica para el desarrollo del turismo: el cultural, reflejado en el apoyo a los consorcios, la puesta en valor de elementos patrimoniales capaces de actuar como dinamizadores económicos y la programación estable en centros culturales; y el turismo de eventos, para convertir a la Región en centro de referencia nacional y europeo y atraer a un mínimo de 250.000 visitantes.

Accesibilidad y participación, referentes en Deportes y Juventud

En Deportes, el principio inspirador es la protección de la práctica deportiva de base en los menores de 18 años, a través de mecanismos para que se desarrolle con las máximas garantías de calidad y buenas prácticas. A este fin, continuarán las distintas campañas de apoyo que realizan los ayuntamientos, a través tanto de actividades deportivas como de un incremento importante en la financiación de instalaciones; se mantienen las consignaciones para el desarrollo de la nueva concepción del deporte en edad escolar, aglutinando en esta campaña todo el deporte que realizan los menores; y crecen las ayudas a federaciones para la promoción deportiva. En definitiva, dijo Cruz, “se redefinen los objetivos bajo el planteamiento de conseguir una mayor eficiencia de gestión con menor presupuesto”.

Finalmente, el presupuesto del Instituto de la Juventud persigue garantizar, mediante la optimización de recursos y la racionalización del gasto, los servicios y recursos para los jóvenes, y su libre participación en el ámbito político, social, económico y cultural de la Región.

Las principales líneas de acción son la descentralización en la prestación de servicios a la juventud en todos los municipios, manteniendo las subvenciones a los ayuntamientos para la contratación de personal, y la realización de programas de información y asesoramiento, especialmente en vivienda y empleo; la consolidación del Observatorio Regional de la Juventud; la potenciación de la información juvenil y su descentralización a través del programa de ‘Corresponsales Juveniles’, de la unidad móvil ‘Infomovil’ y del portal ‘MundoJoven’; el apoyo y la promoción de los jóvenes creadores a través del programa ‘Generacción’ y del Laboratorio de Arte Joven; la consolidación de la Oficina de Participación Juvenil; y la potenciación de los programas de participación y dinamización juvenil ‘A menos 5’, en los municipios de menos de 5.000 habitantes, y ‘Nueve.e’, programa de educación para la participación social desarrollado en centros educativos.