Destaca la reducción de un 84,8 por ciento de la actividad en jornada extraordinaria, frente al crecimiento de la jornada ordinaria, un 13,2 por ciento desde 2007

La consejera de Sanidad y Política Social, Catalina Lorenzo, subrayó hoy que la actividad asistencial del Servicio Murciano de Salud (SMS), tanto quirúrgica como en consultas externas, así como en pruebas diagnósticas, "se ha multiplicado desde 2007, antes de la crisis económica, con un aumento del 14,2 por ciento, a pesar de que ese año había casi 100.000 tarjetas sanitarias más que en 2014".

Durante su intervención ante la Comisión de Sanidad y Asuntos Sociales de la Asamblea Regional, en la que compareció a petición propia para exponer el nuevo proyecto para afrontar las listas de espera, Lorenzo remarcó que "tenemos un sistema sanitario que crece en actividad, que ha aumentado su capacidad de diagnóstico y tratamiento de la enfermedad y que está consolidando su cartera de servicios".

En este sentido, criticó que las listas de espera "se utilicen para dar una imagen de la Sanidad que no es la real", y añadió que "me niego a que cuando se hable de las esperas no se hable también de la actividad del Servicio Murciano de Salud".

Así, explicó que el sistema realiza más intervenciones (10.600 operaciones más en 2014 que en 2007), más primeras consultas (50.000 primeras consultas más con el especialista) y más consultas sucesivas (300.000 más en 2014 con respecto a 2007), y realiza más pruebas diagnósticas, como por ejemplo la técnica diagnóstica de TAC, dónde se ha pasado de realizar 42.000 en 2007 a 102.000 en 2014.

Lorenzo remarcó que "el sistema resuelve mucha más actividad y, además, mayoritariamente en jornada ordinaria, que ha aumentado un 13 por ciento en los años de la crisis", pues de 12.600 intervenciones en jornada extraordinaria anuales en 2007, se pasó a 706 en diciembre de 2014. Igualmente, expuso, "en consultas hemos pasado de realizar 124.000 consultas en jornada extraordinaria en 2007 a sólo 19.000 en 2014. La reducción de la jornada extraordinaria, comparando la actividad en 2007 y 2014, ha sido de un 84,8 por ciento".

'Plan Catarata'

La consejera detalló en la Asamblea la finalidad del 'Plan Catarata', un proyecto en el que el SMS lleva trabajando los últimos seis meses y que implica un análisis multifactorial "para valorar adecuadamente los datos de listas de espera". Se trata de una evaluación por áreas de salud y servicios que mide plantillas, sesiones de quirófano, actividad por sesión, tiempo real asistencial de los profesionales, tipo de procedimientos, etc., "para adoptar medidas de acción que den a todos la posibilidad de actuar en igualdad".

"Queremos mantener el incremento de actividad que ya venimos registrando, reorganizarla y reordenarla, estandarizando las plantillas y la actividad mínima, combinando todos los recursos disponibles, haciendo uso del concierto sanitario y del autoconcierto con nuestros propios profesionales, de manera planificada y secuencial para evitar planes de choque que lo único que generan es mayor gasto al sistema y su verdadera utilidad es muy reducida, por no decir nula para el futuro", apostilló Lorenzo.

La consejera defendió la necesidad de que todas las áreas de salud "asuman las mismas responsabilidades en función de la población y de las ratios de profesionales por cada 100.000 habitantes, para que las listas de espera sean representativas y los pacientes esperen de forma equitativa".

Prioridad 1

De todos los datos de listas de espera a 31 de diciembre de 2014, Catalina Lorenzo destacó que el número de pacientes en Prioridad 1 es de 318, frente a los 623 que esperaban en diciembre de 2013, y que todos los diagnósticos de cáncer son intervenidos antes de 30 días, atendiendo a criterios clínicos y a las circunstancias de cada paciente.

En 2014 se operaron 7.413 casos catalogados de Prioridad 1, con un tiempo medio de espera de 29 días (por debajo de 30 que marca el objetivo de la Prioridad 1 y por debajo de los 32 de media que había a diciembre de 2013). Además, un 50 por ciento de estos pacientes se operaron antes de superar 20 días de espera.